Metodología de fortalecimiento cultural y desarrollo / alineación de líderes y equipos, que impacta -de manera medible-, en la productividad, rentabilidad y ambiente laboral.
Las personas toman al 100% su responsabilidad. y se requiere menor volumen de supervisión. Los ejes son: Compromiso, Proactividad y Responsabilidad.
Desde el año 2003 trabajando en construir una Latinoamérica mejor por medio del Coaching y Entrenamiento en el mundo empresarial.
Coaching Ejecutivo, The Accountability Experience®, Talleres de Entrenamiento y Conferencias.
¿En qué rubros impactó más su trabajo con el Coach Pepe Villacís?
“Necesitamos gente más accountable” ¿Cuántas veces usted ha dicho esto en el último año?
Cuando las cosas no van bien – tal vez sus números no son los que se espera, no se han cumplido sus objetivos, o su embudo comercial esta vacío – es fácil recurrir a este “mantra” tan familiar. Pero cuando usted lo dice, lo que los miembros
Este es uno de los más impactantes modelos de comportamiento definidos en los últimos años. Se llama ‘Arriba o Abajo del Punto de Poder’, donde la línea representa una decisión de vida. Podemos optar por vivir y operar ya sea arriba o abajo del punto de poder. Si, esto suena simple, y es simple. Sin embargo, en su simplicidad, radica
¿Es factible liderar eficazmente basado en dos conceptos que aparentemente son opuestos: responsabilidad orientada a resultados y compasión?
A todos nos queda claro que las organizaciones empresariales están para lograr resultados y la responsabilidad de todo líder debe de estar enfocada a eso y nada más que a eso. Sin embargo, ¿realmente esto será lo adecuado para, en efecto, conseguir resultados?
Según