24

marzo

¿SU EQUIPO TIENE UN PROBLEMA DE ACCOUNTABILITY? OJO, PUEDE SER SU LIDERAZGO…

“Necesitamos gente más accountable” ¿Cuántas veces usted ha dicho esto en el último año?

Cuando las cosas no van bien – tal vez sus números no son los que se espera, no se han cumplido sus objetivos, o su embudo comercial esta vacío – es fácil recurrir a este “mantra” tan familiar. Pero cuando usted lo dice, lo que los miembros

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24

marzo

Y USTED, ¿DÓNDE VIVE SU VIDA? ¿ARRIBA O ABAJO DEL PUNTO DE PODER?

Este es uno de los más impactantes modelos de comportamiento definidos en los últimos años. Se llama ‘Arriba o Abajo del Punto de Poder’, donde la línea representa una decisión de vida. Podemos optar por vivir y operar ya sea arriba o abajo del punto de poder. Si, esto suena simple, y es simple. Sin embargo, en su simplicidad, radica

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24

marzo

LÍDERES EXIGENTES Y COMPASIVOS ¿Un Equilibrio Posible?

¿Es factible liderar eficazmente basado en dos conceptos que aparentemente son opuestos: responsabilidad orientada a resultados y compasión?

A todos nos queda claro que las organizaciones empresariales están para lograr resultados y la responsabilidad de todo líder debe de estar enfocada a eso y nada más que a eso. Sin embargo, ¿realmente esto será lo adecuado para, en efecto, conseguir resultados?

Según

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24

marzo

EL ÉXITO SE CONSTRUYE ADQUIRIENDO HÁBITOS PEQUEÑOS, CONSTRUCTIVOS Y CONSISTENTES

Puede sorprenderte el saber que, con hacer cambios pequeños, pero consistentes, obtienes resultados extraordinarios. Deja de disfrutar ese capuchino de cada tarde, y elije estacionar el coche dos cuadras más lejos del sitio de trabajo, y esas calorías que dejaste de consumir, junto con esos pasos que ahora  sumas, van a tener un impacto significativo en tu salud. Lo importante

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23

marzo

LÍDERES: SI FALTA CLARIDAD NO HAY RESPONSABILIDAD (Accountability)

Esta es una escena común para quienes, en funciones de dirección, gerencia y jefatura, están a cargo de equipos de personas:

Pregunta: “Hola, subalterno! A qué hora me entregarás el trabajo que quedó a tu cargo hace un mes?

Respuesta: Eh, eh, mmm, ¿qué trabajo, jefe? Ah ok, por fin entiendo lo que usted pidió y ¿era yo quien estaba a

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22

marzo

LIDERAZGO QUE MOTIVA AL EQUIPO DE TRABAJO

En el mundo de las empresas y organizaciones, uno es tan bueno como el equipo lo permite. Llegamos hasta donde llega nuestro equipo. Es nuestro trabajo como líderes establecer los estándares, dar ejemplo, inspirar y motivar a su equipo para alcanzar el gran desempeño que todos deseamos.

Encerrarse en usted mismo y centrarse sólo en sus objetivos personales no beneficiará a

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